作为一个喜欢用文字记录的人，我也和其他朋友一样，也都有着相同的经历。从各大博客平台开始，辗转到自己使用VPS假设博客，一直在寻找一种更为简单且低成本的记录方式，以免受一些推广和臃肿的博客系统造成的困扰。

自从接触Markdown以来也就深深的被她吸引，再加上朋友的推荐也就将自己的博客换到了Github上，可是问题也随之而来，发布在Github上的信息是不会被百度收录的，这对于一个喜欢分享的博客来说是一个致命的问题，也确确实实通过百度的工具看到了索引量直线下降，也特意从网上找到了大家的一些解决办法，并实践归纳如下。

我们在使用Angularjs进行开发时，已经提供了非常完备的表单验证框架，可以帮助我们很好的进行表单的校验工作，可是有时候因为一些业务逻辑的问题，会产生一些特殊的验证问题，这个时候我们就需要在angularjs中使用自定义验证了。

就比如我们这里的一个简单问题：从下面两张图中可以简单看到，在表单中有个邮件服务器配置的选项，如果启用，则必须填写展开的数据项。所以也就是说，关于邮件服务器配置项数据的校验是根据是否启用来做的。

京都未暖霾先至，
秋风瑟瑟尽凋敝。
一岁枯荣不曾悔，
回首蓦然冬又来。

镜头前的黄磊，被问到关于孩子早恋的问题。

“早恋这个词就很混蛋！什么是早恋，我觉得情窦初开，十四五岁，人有懵懵懂懂，对一个男孩喜欢，对一个女孩喜欢，这是正常！这是人本身就有的最天然的东西。”

黄磊越说越激动，“我们要尊重别人，我们民族就特别缺乏这东西。”

总结之：“中国很多父母的教育都是混蛋逻辑”。

稀稀撒撒，零零落落，已经消散了近一年时光。工作也从清闲转变为了忙忙碌碌，恍惚之间，北京也已经从还寒之际即将步入金秋，青丝白发，明镜悲叹，我们逝去了青春，收获了什么？

在这忙碌的时光中，突然感觉身边的好多朋友都开始了学习，学什么的都有，好像大家同时进入一种良好的学习氛围之中，难道大家都预感到了那即将到来的寒冬，都在充电学习，用以应变着快节奏的社会？应该是了，看着大家整天都在忙碌，都在希望自己前进，激流勇进间，空杯对月，到底在寻找什么？

人生路漫漫，逍遥伴我行。云来不知归处，花落我心依旧。时隔一年，重新回来与大家相聚，期待可以让自己轻松一些，和大家有更多的欢聚时光。欢迎大家常来坐坐，让我们一起将进酒，杯莫停，与尔同销万古愁。

夫妻相处，吵架绝对少不了。有人越吵越甜蜜，有人吵着吵着就离婚了。在吵架中也要注意，有些事、有些话绝对不能在出现，两个不完美的人相互包容、关心才能甜甜蜜蜜、吵吵闹闹走下去。

其实Windows对于我来说每个版本的变化影响其实不是很大，为什么这么说呢，因为我的一些常用操作都是用快捷完成的，包括从Win7到Win8的开始菜单的取消之类的，由于以前用mac所以，对于应用选择之类的界面都是用快捷完成的，影响所以就不是很大的，用起来还会很直观和爽快，开始菜单列表的话有时候还得去找应用。

好了，废话不多说了，下面主要说说本人使用Windows以来日常使用的一些快捷键分享。

最早订阅了Win10的系统更新，结果在29号发布后就下载完了，迟迟不见系统提示安装，就手贱的运行了$Windows.BT 文件夹中的安装文件，结果变成了10M左右，辛辛苦苦下载的文件全部没了。从朋友那里Copy了一份省升级下载文件，还是无法运行和安装，只能重新从官方进行更新了，这里简单说下如何进行重新下载，主要针对的问题就是 C盘的$Windows.BT目录删除或者丢失的情况。

大家可以按照下方的方法重新开始更新，建议大家使用第二种，毕竟单独工具使用起来更好一些。方法来自于网络，大家一起向作者致敬！

导读：伟大的领导者，清楚知道自己的领导方式对下属的影响，使已经成功的他们更加卓越。不仅仅能识别，理解，管理自己的情绪，而且能够以强有力的方式对别人产生同样的影响。这就是情商

我们很多人相信伟大的领导人是天生的，确切地说，对于所认为的成功人士，我们会倾向于认为他们具备某种特质。

那么，哪些性格特征被认为是领导者该具备的关键呢？激情，开阔的眼界，过人的胆识，犀利的见解——这四项应该能占据领导者所具备的积极性格榜的榜首。

伟大的领导者意识到自己的领导风格。对他们来说，清楚知道自己的领导方式对下属的影响，使已经成功的他们更加卓越。真正的领导者不仅仅能识别，理解，管理自己的情绪，而且能够以强有力的方式对别人产生同样的影响。这就是情商。

最近看《Google模式》这本书，在第75页，施密特写了这么一段话：「工作与生活平衡是另一个被视为开明管理的标准实务典范，但可能对聪明、投入的员工构成侮辱。其实，工作与生活平衡这句话本身就是问题：对许多人而言，工作是生活的一个重要部分，不能分开。最好的文化是邀请员工、并使他们以有益的方式工作过度，让他们在工作地点和家中都有相当多有趣的事情可以做。所以，如果你是经理人，你的职责是使工作生活愉快充实，你的主要职责不是确保员工週而復始地每週工作40小时。」

我猜有些人看了这句话（尤其是「工作过度」这四个字）可能会皱眉，想说这些当老板的都恨不得下属每天工作24小时。

但我的揣摩是，他其实没有要人每天工作24小时，而是觉得经理人有义务让同仁在工作场合感受到愉悦与成就感。毕竟如果大家乐在工作，就不会有人觉得工作是工作。毕竟当人能享受某件事情时，这件事情的痛苦指数也就没这么高了。